دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف برنامه ریزی
فرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “ و نیازهای برآورده نشده
بررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها
تعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی
و در نهایت :
طرح اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده
بيشتر برنامههاي تدوين شده در كشورهاي درحال توسعه، علیرغم نياز شديد، روي كاغذ باقي ميمانند، كه مهمترين علل آن عبارتند از:فقدان يا ضعف پيششرطهاي برنامهريزي
نبودن برنامهريزي استراتژيك
اهميّت ندادن به نیروی انساني در برنامهريزي
رعايت نكردن اصول علمي برنامهريزي
پايش و ارزشيابي نكردن برنامه
يك برنامه بايد بتواند به این 4 سؤال پاسخ دهد که :
کجا هستیم ؟
به کجا می رویم ؟
چگونه به آنجا خواهیم رسید ؟
چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم ؟
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی اجرایی ( عملیاتی )
تعریف برنامه ریزی عملیاتی
شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک
زمان هزینه نیروی انسانی لازم برای هر یک ؛ کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها
برنامه ريزي عملياتي
با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد بايستي داراي :
اهداف مشخص ، محدود ، عيني و دست يافتني باشد .
از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود .
فرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “ و نیازهای برآورده نشده
بررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها
تعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی
و در نهایت :
طرح اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده
بيشتر برنامههاي تدوين شده در كشورهاي درحال توسعه، علیرغم نياز شديد، روي كاغذ باقي ميمانند، كه مهمترين علل آن عبارتند از:فقدان يا ضعف پيششرطهاي برنامهريزي
نبودن برنامهريزي استراتژيك
اهميّت ندادن به نیروی انساني در برنامهريزي
رعايت نكردن اصول علمي برنامهريزي
پايش و ارزشيابي نكردن برنامه
يك برنامه بايد بتواند به این 4 سؤال پاسخ دهد که :
کجا هستیم ؟
به کجا می رویم ؟
چگونه به آنجا خواهیم رسید ؟
چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم ؟
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی اجرایی ( عملیاتی )
تعریف برنامه ریزی عملیاتی
شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک
زمان هزینه نیروی انسانی لازم برای هر یک ؛ کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها
برنامه ريزي عملياتي
با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد بايستي داراي :
اهداف مشخص ، محدود ، عيني و دست يافتني باشد .
از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود .